绩效管理:OKR与KPI的区别是什么?

OKR(Objectives and Key Results即目标与关键成果法)目前在很多的国内企业开始流行起来。很多人认为这是一种绩效考核工具,但事实上不是。所以要理解OKR目标管理方法,就需要把OKR和KPI拿到一个层面上去思考...阅读全文→


玉龙之乡 发布于 2018-03-10 08:15

执行力不是喊出来的,如何管理一盘散沙的团队?

这是目前很多公司面临的问题,执行力都是贴在墙上的,而不是在实际工作中体现的。

好的执行力的团队有以下几个特点:

1、领导以身作则——执行力不是只针对员工的,领导是第一个执行者,不能有官僚主义;

2...<span class="readmore"><a href="http://liangzhidong.cn/?post=55">阅读全文&rarr;</a></span>

玉龙之乡 发布于 2018-03-10 08:13

成功的销售不只是销售产品,更是销售顾客对我们的信任(上)

成功的销售就是销售人员把产品变成商品,实现产品价值的完整闭环。有人就给出了成功销售的公式——成功的销售=优质的产品+销售技能+人脉资源。因为最近智鹏老师打造的智知集也面临怎样把“讲会一门课”这个核心价值卖出去的问题,所以对这个公式就...阅读全文→


玉龙之乡 发布于 2018-03-10 08:12

《销售技巧》:销售中的7个做事习惯

和销售高手相比,初入职场的销售新人除存在销售技巧方面的欠缺外,还有另一个重要因素那就是做事习惯。销售技巧固然重要,但更离不开好的习惯。技巧只是外在表现,习惯却是内在修养,习惯决定性格,性格决定命运。阅读全文→


玉龙之乡 发布于 2018-03-10 08:11

如何管理员工

一个企业必不可少要有两种人,一种是管理者,一种是被管理者。被管理者就是企业的员工,企业管理实际上就是对员工的管理。企业的问题,说到底就是人的问题。管理员工难,把员工管理好更难,作为管理者如何管住手下的员工,而被管的员工又心服口服,实...阅读全文→


玉龙之乡 发布于 2018-03-10 08:11

员工的七种类型及管理方式

一个车间或班组大概由10多人或上百人组成,加之员工的进进出出,因而一个管理者常常会遇到不同类型的员工,而在管理员工的方式也略有区别。

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一、负担型下属

特征:稍不注意就偷懒,经常犯...<span class="readmore"><a href="http://liangzhidong.cn/?post=51">阅读全文&rarr;</a></span>

玉龙之乡 发布于 2018-03-10 08:09